
ここでは、総合ファームだからこその幅広い対応力を強みとする山田コンサルティンググループ株式会社のM&A支援について、くわしく紹介しています。
山田コンサルティンググループ株式会社では、グループ内および提携先のM&A情報を集約して、M&Aの成功に向けて手厚く支援。総合ファームだからこその幅広い対応力を生かしたサービスを提供しています。
具体的には、ディールクロージング(成約)のみならず、“永続的に企業・事業が発展し続けるM&Aの実現”を目指し、事前の準備段階からM&A実行後のフォローまで、ワンストップでのサポートを実施。会計・税務・法律・事業のそれぞれの専門家が有機的に連携して、スピーディーな経営支援を実現してくれます。
常務執行役員・コーポレートアドバイザリー事業本部長を務める税理士の天野祐一郎氏は、2002年に山田コンサルティンググループ株式会社に入社。オーナー企業の事業成長・事業承継コンサルティング、M&Aアドバイザリー業務に従事してきました。
業種を問わず、プレ事業承継に重きを置き、中堅中小企業オーナーに適切な事業承継スキーム(親族内承継・MBO・M&A)の提供を心掛けています。また、後継者不在型M&A、私的・法的整理型M&Aの案件も多数手掛けています。
常務執行役員・資本戦略事業本部長を務める税理士の奥村忠史氏は、都内会計事務所勤務を経て2007年に山田コンサルティンググループ株式会社に入社。東証一部上場企業から中堅・中小企業まで、全国の企業オーナーや創業者の事業承継をサポートしてきました。また、M&Aや企業の資本戦略に関するアドバイザーとしても広く活躍しています。
山田コンサルティンググループ株式会社以外にも当メディアでは、理想の後継者に出会いたいオーナーのために、さまざまな角度からサービスを調査。
中小企業の経営を引き継ぐ手段としてはM&Aが一般的ですが、買収前にどのような人材がトップに就任するか不明のため、経営を託すオーナーや従業員が不安に感じたり、買収後に経営方針を巡って古参の幹部たちとの間で不協和音が生じるケースも…。
また、人材紹介サービスを利用する方法もありますが、経営者としての意欲や知識を備えた人物が紹介されるとは限りません。
そこで、いろいろな角度から後継者を探せる手段を比較、おすすめの会社をご紹介します。
人材ファーストの事業承継・サーチファンドの事例は見つかりませんでしたが、さまざまな事業承継・M&Aの成約事例が公式サイトで掲載されています。
たとえば、食品製造業を手掛ける売上規模50~100億円の企業が、後継者問題の解決と会社の成長のために同業者へ譲渡を決めたM&A事例などが紹介されていました。
| 所在地 | 東京都千代田区丸の内1‐8-1 丸の内トラストタワーN館10F(受付9F) |
|---|---|
| 主な業務内容 | コンサルティング事業、投資事業 |
| 設立日 | 1989年7月10日 |
| 取引金融機関 | 該当する情報を発見できませんでした。 |
| 公式URL | https://www.yamada-cg.co.jp/ |
COMPARISON
後継者不在の中小企業の経営を引き継ぐ手法としてはM&Aが一般的ですが、買収前にどのような人材がトップに就任するのか不明のため、経営を託すオーナーや従業員が不安に感じたり、買収後に経営方針を巡って、古参の幹部たちとの間で不協和が生じたりするケースもあります。
人材紹介サービスを利用する方法もありますが、経営者としての意欲や知識を備えた人物が紹介されるとは限りません。そこで、いろいろな角度から後継者を探せる手段を比較、おすすめの会社をご紹介します。
事業承継希望者(サーチャー)が投資家から支援を受けながら、対象企業の経営権を取得・企業の価値向上を図る。オーナーは、買収交渉をしながら相手の人柄を把握することが可能。
譲渡側(売り手)と譲受側(買い手)の間に立って、M&A交渉の仲介を行う。MA仲介業者が中立的かつ客観的な立場でM&A交渉の仲介・助言を行ってくれる。
経営経験のある優秀な人材をはじめ、MBAも取得しているプロ経営者の中から自社にマッチした人材の選定が可能なプラットフォームを利用できる。