ユニヴィス(Univis)

ユニヴィス
引用元HP:ユニヴィス公式
https://univis.co.jp/

ビジネスパーソンに経営者へのキャリアパスを提示し、事業承継の悩みの解決を両立させることで、マッチングする人材の活用と地域の活性化を目指すユニヴィス。M&Aコンサルティングやデューデリジェンスを含めて包括的なサポートを提供しています。ここでは、ユニヴィスの理念やメンバーの経歴、実績などを調査してまとめました。事業承継の悩みがある企業やサーチファンドに興味がある方は、ぜひ参考にしてください。

目次

事業承継・サーチファンドへの理念

サーチファンドを通じて経営者を目指す個人と中小企業をつなぐ革新的な取り組みを行っています。同社の理念は、優秀なビジネスマンに「経営者」という新たなキャリアパスを提供し、同時に事業承継に悩む中小企業の課題を解決することにあります。

M&A仲介チームや各種専門家を擁し、サーチャーに対して案件紹介から経営支援まで包括的なサポートを提供しています。都市部の人材と地方の中小企業をマッチングすることで、地方創生や経済活性化にも貢献しています。

重視しているのは、経営者候補と承継先企業の価値観のマッチングです。ステークホルダー全体の希望実現を目指しています。持続可能な事業承継と企業の成長を促進し、日本の中小企業の未来に貢献することが目標です。

主要メンバーのキャリア・実績について

代表パートナー2名は、公認会計士と税理士のダブル資格を有しています。渡邉氏はM&A仲介やM&Aコンサルティングを担当。一橋大学商学部を卒業後、有限責任監査法人トーマツに入社して経験を積みました。その後、株式会社リヴァンプに従事してさらに経験を積み、株式会社ユニヴィスコンサルティングの代表取締役に就任しています。森氏は、立教大学経済学部を卒業後、有限責任あずさ監査法人に入社。その後、国内のベンチャー企業で財務・経理の最高実務責任者としてIPO準備の経験を積んでから株式会社ユニヴィスコンサルティングの代表取締役に就任しました。

中小企業の経営を引き継ぐ手段としてはM&Aが一般的ですが、買収前にどのような人材がトップに就任するか不明のため、経営を託すオーナーや従業員が不安に感じたり、買収後に経営方針を巡って古参の幹部たちとの間で不協和音が生じるケースも…。
また、人材紹介サービスを利用する方法もありますが、経営者としての意欲や知識を備えた人物が紹介されるとは限りません。
そこで、いろいろな角度から後継者を探せる手段を比較、おすすめの会社をご紹介します。

人材ファーストの事業承継・サーチファンドの成功事例

東急電鉄株式会社に対し、デューデリジェンスと企業価値算定を行った事例です。買い手が東急電鉄株式会社。売り手は国内サービス会社です。東急電鉄株式会社が国内サービス企業への投資を検討する際、デューデリジェンスと株価算定を実施しました。依頼から2週間で中間報告を実施し、3週間で最終報告を実施。デューデリジェンスで提供したのは、財務デューデリジェンス、税務デューデリジェンス、労務デューデリジェンスです。買い手の意向で、事業計画の妥当性の検証を重点的に実施しています。

他にも以下のような実績があります。

  • CVC:投資後のPMI支援
  • アドバンテッジパートナーズ:デューデリジェンス PMI支援
  • 日本プライベートエクイティ:デューデリジェンス PMI支援
  • エンデバー・ユナイテッド:デューデリジェンス PMI支援
  • 日本協創投資株式会社
  • 株式会社ユーグレナ
  • AJキャピタル株式会社
  • クレアシオン・キャピタル株式会社
  • 清水建設:デューデリジェンス
  • 株式会社モスフードサービス:財務モデル作成 PMI支援
  • マネジメントソリューション:財務税務デューデリジェンス、労務デューデリジェンス、法務デューデリジェンス、株価算定業務
  • 株式会社 KDDI ウェブコミュニケーションズ:財務税務デューデリジェンス、株価算定業務

ユニヴィス(Univis)の会社概要

所在地東京都港区虎ノ門3-8-8 NTT虎ノ門ビル6階
主な業務内容会計コンサルティング、M&A仲介、M&Aコンサルティング、事業投資サーチファンド、税務・労務・法務、HRコンサルティング人材紹介
設立日2020年10月
取引金融機関該当する情報を発見できませんでした。
公式URL https://univis.co.jp/
 
人材ファーストの後継者探し
サーチファンドからM&Aまで

後継者を探せる手段を紹介

COMPARISON

 

後継者不在の中小企業の経営を引き継ぐ手法としてはM&Aが一般的ですが、買収前にどのような人材がトップに就任するのか不明のため、経営を託すオーナーや従業員が不安に感じたり、買収後に経営方針を巡って、古参の幹部たちとの間で不協和が生じたりするケースもあります。
人材紹介サービスを利用する方法もありますが、経営者としての意欲や知識を備えた人物が紹介されるとは限りません。そこで、いろいろな角度から後継者を探せる手段を比較、おすすめの会社をご紹介します。

サーチファンド
特徴

事業承継希望者(サーチャー)が投資家から支援を受けながら、対象企業の経営権を取得・企業の価値向上を図る。オーナーは、買収交渉をしながら相手の人柄を把握することが可能

優れている点
  • 社歴や社名が残せる
  • サーチャーと買収候補企業がお互いを見極める期間を十分とれる
こんなオーナーにおすすめ
次世代育成に取り組みたい、意欲ある若者に、チャンスをあげたい。
若者のアイディアでよりよくしていってもらいたい
MA仲介サービス
特徴

譲渡側(売り手)と譲受側(買い手)の間に立って、M&A交渉の仲介を行う。MA仲介業者が中立的かつ客観的な立場でM&A交渉の仲介・助言を行ってくれる

優れている点
  • M&Aの検討から成約までの時間が短い
  • 創業利益、廃業コストがかからない
こんなオーナーにおすすめ
できれば早く事業を手放したい
保有する株式を売却、現金化することで、廃業コストをかけずに第二の人生を歩む資金を得たい
プロ経営者紹介
特徴

経営経験のある優秀な人材をはじめ、MBAも取得しているプロ経営者の中から自社にマッチした人材の選定が可能なプラットフォームを利用できる。

優れている点
  • 1500名のプロ経営者候補の中から、会社にあう後継者を選ぶことができる
  • 株式の売却前に後継者を見定めることができる
こんなオーナーにおすすめ
後継者をしっかりと見定めてから譲りたい
数多くの経営経験のある優秀な候補の中から選びたい
【PR】
一般社団法人
日本プロ経営者協会

に所属したい方はこちら